儘管多數人不喜歡被貼標籤，但無可否認，標籤也有助於我們釐清一些自己可能不曾察覺的特質。
像是世代？屬於你的是哪一類？Ｘ、Ｙ還是Ｚ？
工作或轉職，首重工作與生活的平衡
目前縱橫職場的多數該是Ｚ世代，泛指1997-2012年間出生的人。
為何以「縱橫職場」形容？因為根據國發會人口推估查詢系統得知，Z世代就職人口數將在2030年，從2024年的19.4%提升至24.8%。
簡言之，Z世代正逐年提高工作年齡人口占比，可預期對世界的影響力也越來越大。
關於職場的樣貌和生態，每個世代各有不同，經濟部營建署網站一篇提及如何招攬和留住Ｚ世代的文章與近期The Conversation網站關於如何幫助Z世代找到有意義的工作力量似乎有異曲同工之妙。
對Ｚ世代而言，工作或轉職，首重工作與生活的平衡，還有薪水是否優渥。
70%將薪資列為下份工作首要目標
不同於X、Y世代，Z世代經歷2007-2009年的經濟大蕭條以及導致經濟崩盤的新冠疫情洗禮，必然深深影響其對於工作、生活甚或生命的想法。
像是更關心性別平權、氣候變遷、多元價值等社會議題，多數捨棄紙本閱讀，只使用電子設備。
相關議題，國外有幾項關於Z世代的重要統計數字：
1、目前占世界人口的30%，預計2025年將占勞動力的27%。
2、77%優先考慮工作與生活的平衡。
3、70%將薪資列為考慮下份工作首要目標。
4、72%有可能因雇主沒提供彈性工作政策而離職或考慮離職。
5、61%於過去兩週感到「緊張、焦慮或憤怒」。
6、45%自覺心理健康「極好」或「很好」。
7、41%希望有天能有棟房子。
54%每天耗４個小時在社群媒體
至於數位世界相關統計數字則有：
１、98%有智慧型手機。
２、73%使用智慧型手機上觀看影片。
３、超過一半（54%）的Z世代，每天在社群媒體上耗掉４個小時以上；88%用於YouTube。
４、最常使用的社群平台占比則是，76% Instagram、68% TikTok、67% Snapchat、49% Facebook，47% Twitter。
男性較常使用 YouTube、Twitter、Discord、Reddit和Twitch。
女性較常使用 Instagram、TikTok、Snapchat和Facebook。
這些指標數據也顯示，除了求職或轉職首重工作與生活平衡和優渥薪水，高度使用數位科技和社群媒體，與人互動不限於虛擬或真實世界，對他們而言同樣重要。
相較於ＸＹ世代，顯得更為務實、重視個人價值也更關注社會議題。
70%無意留任者是為了實現職涯發展
對於企業主而言，該如何善用Ｚ世代特質，為自己產業注入活力、大幅拓展產值效益？
也許可從下列相關離職數據看出端倪：
1、公司缺乏適當管理能力，離職可能性增加4倍。
2、工作出色但感覺沒被認可，另謀高就的可能性為一般員工２倍左右。
3、提出工作建議未得到相對回應，留任性降低16%。
4、入職前清楚說明工作內容，留任性增加23%。
5、70%以上無意留任者，離開是為了實現職涯發展；54%則感受不到晉升和未來發展。
6、相信公司有比利潤更高的目的，留任性高出27%。
7、同事間缺乏尊重，離職性高於26%
8、61%對工作感覺滿意，在於與高階主管間的信任。
9、支持遠距的離職率相較於不支持者低25%。
10、職場包容性和多樣性成為67%換工作的重要指標。
這些與The Conversation提出相關研究顯示「認為工作具意義的Z世代，對工作的滿意度越高，工作效率也提高；漠視意義的需求導致流動率增加、悄悄離職的可能性」結論，不謀而合。
瞭解自己是誰、看重什麼、有何優缺點
一項透過訪談Z世代專業人士後的分析結果顯示；對Ｚ世代而言，所謂有意義的工作具有三個關鍵，分別是——瞭解自己是誰、自己看重什麼、認知自己的優缺點。
此外也發現，這類的自我意識或者該說察覺，成為高效工作能力、敬業工作態度的有力工具。
此外， Z世代專業人士喜歡同溫層，想要與價值觀一致或相近的人為伍，因此專注於培養特定職位的目標感。如在時尚領域擔任銷售工作的受訪者，對他而言，讓事物變得美麗就是他的生活！
這種工作目標或者該說生活價值，讓他不拘泥於某項單一特定工作，舉凡可以讓事物變美的工作都是他願意投身努力的事業。
還有為工作增加價值感，讓Ｚ世代感到被認可、自己的工作表現具一定的影響力。方法很簡單就是「讚美」甚至「加薪」，如果兩者並進，可同步滿足精神與物質的需求。
溝通無誤，相關建言可得到實質回應
至於工作的完成度則與同事間的關係存在高度影響力。受訪者清一色在意自己與管理階層、同事間是否關係融洽、可以相互合作和支持。
尤其是長時間工作者，知道自己並不孤單，有人與自己並肩作戰，那種歸屬感會更為強烈。
此外是否溝通無誤，相關建言可以得到實質的回應，對於Ｚ世代也非常重要。
更有出人意表的結論是他們其實願意承擔失敗的風險，只要是在一個安全的空間。換言之，只要賦予他們合理的薪資和福利，Ｚ世代肯學習、願意成長，讓自己擁有專業技能。
你身邊也有Ｚ世代的同事或工作夥伴甚至生活伴侶？也或者位居要職，得帶領Ｚ世代衝鋒陷陣？
也許這些數據、研究所顯示的一些結論能有助於你更能在職場中優游自在，或者領導有方，一次又一次開疆闢土，開拓屬於自己的江山。
探勘深藏的內在，怎樣才是有意義的工作
然而無論哪一個世代，工作的意義如果單純只適用於餬口、維持生計，那麼的確很難突顯具價值的創造力，儘管每個人對價值各有不同解讀，但日復一日只為五斗米折腰的日子，光想像就讓人氣餒。
為了生存，工作是必須的，在必須之內，我們是否可以做些什麼，打破單純的必須性？也許這才是真正的意義。
相關統計數字或建議都只是一種參考或是引導，最終還是需要深入探勘自己深藏的內在，究竟怎樣才是有意義的工作，能對自己產生正面、積極的力量。
就從現在起，慢慢思索，無需太急著找出答案，只要起心動念，答案自然就會浮現。
◎資料來源｜The Conversation、經濟部產業發展署
